1º ¿Qué significa para CIC energiGUNE recibir un reconocimiento como el Premio Arizmendiarrieta-Anitua desde el ámbito de las personas y la cultura organizativa?

Recibir este premio tiene un significado muy especial para CIC energiGUNE, porque reconoce un aspecto que consideramos clave en nuestro proyecto: la forma en la que trabajamos y cuidamos a las personas que lo hacen posible. Más allá de los resultados científicos, este reconocimiento pone en valor nuestra cultura organizativa, basada en la participación corresponsable, el compromiso con las personas y su bienestar, la motivación y el desarrollo del talento. Es un respaldo externo que confirma que es posible construir un centro de excelencia internacional sin perder de vista los valores humanos y sociales que nos definen como organización.

2º ¿Qué elementos diferenciales del modelo de gestión de personas de CIC energiGUNE crees que han sido clave para obtener este premio?

Nuestro modelo de gestión de personas se apoya en varios pilares fundamentales. Por un lado, la confianza y la participación, fomentando entornos donde las personas puedan aportar proactivamente y crecer profesionalmente. Por otro, una apuesta clara por la diversidad, la igualdad de oportunidades y la flexibilidad, entendiendo que equipos diversos y equilibrados son más innovadores y resilientes. Además, trabajamos de manera continua en el desarrollo del talento, ofreciendo oportunidades de aprendizaje y evolución profesional alineadas tanto con los objetivos del centro como con las aspiraciones individuales.

3º El jurado destaca valores como la cooperación y el enfoque humano. ¿Cómo se traducen estos valores en el día a día del centro?

Estos valores están muy presentes en nuestra forma cotidiana de trabajar. Se traducen en equipos multidisciplinares que colaboran de manera transversal, en una relación cercana entre investigadores, personal técnico y áreas de soporte, y en una gestión accesible y basada en la escucha. Apostamos por crear un entorno donde las personas se sientan valoradas, escuchadas y acompañadas, lo que favorece tanto el bienestar como la motivación, la creatividad y la innovación.

4º ¿Cómo se consigue equilibrar la excelencia científica internacional con un modelo de gestión centrado en las personas?

Desde nuestra experiencia, la excelencia científica y el enfoque centrado en las personas no solo son compatibles, sino que se refuerzan mutuamente. Para atraer y motivar talento investigador de primer nivel es imprescindible ofrecer un entorno de trabajo estimulante, respetuoso e inspirador. Esto implica combinar altos estándares científicos con políticas de apoyo, flexibilidad, cualificación, reconocimiento y desarrollo profesional. Cuando las personas se sienten cuidadas y comprometidas, su capacidad para generar conocimiento de impacto y resultados excelentes se multiplica.

5º ¿Qué impacto tiene este reconocimiento en el sentimiento de pertenencia y motivación del equipo investigador y técnico?

Este reconocimiento se une al sello "HR Excellence in Research" que nos otorgó en 2019 la Comisión Europea por la excelencia de nuestras políticas de gestión de talento investigador, o a la obtención en 2025 del accésit en los Premios Mutualia, en la categoría de Diversidad en la Empresa, por nuestra estrategia innovadora de diversidad e inclusión. Confirma que seguimos por el buen camino y tiene un impacto muy positivo en el equipo, ya que supone una validación externa del esfuerzo colectivo realizado a lo largo de los años. Refuerza el sentimiento de pertenencia y el orgullo de formar parte de CIC energiGUNE, al reconocer que el trabajo bien hecho no solo se mide en publicaciones o proyectos, sino también en la forma de trabajar y relacionarnos. Además, actúa como un estímulo para seguir avanzando con ilusión, compromiso y responsabilidad compartida hacia los retos futuros.

6º ¿Qué aprendizajes deja a CIC energiGUNE este premio para seguir evolucionando como organización en los próximos años?

Este premio nos deja aprendizajes muy valiosos. En primer lugar, confirma que apostar por un modelo organizativo basado en las personas, la cooperación y los valores genera resultados sólidos y sostenibles. En segundo lugar, nos invita a no conformarnos y a seguir reflexionando sobre cómo mejorar nuestros procesos, nuestras formas de liderazgo y nuestra cultura interna. Es una oportunidad para seguir evolucionando, aprendiendo de la experiencia y adaptándonos a los cambios del entorno científico y social con una mirada a largo plazo.

7º Tras este reconocimiento, ¿hacia dónde quiere seguir avanzando CIC energiGUNE en términos de cultura, personas y forma de trabajar?

Queremos seguir avanzando hacia una organización cada vez más abierta, participativa y diversa, donde las personas se sientan protagonistas del proyecto común. Como medida más inmediata, hemos creado un grupo de trabajo que integra a representantes de todas las sensibilidades del centro que está trabajando en el diseño e implantación de un plan de Bienestar Psicológico. Nuestro objetivo es consolidar una cultura basada en la confianza, la colaboración, el bienestar y el aprendizaje continuo, reforzando al mismo tiempo nuestro compromiso con la sostenibilidad, la igualdad y la responsabilidad social. Todo ello potenciando nuestra vocación de excelencia científica y nuestro papel como referente internacional en el ámbito del almacenamiento de energía.